Desarrollo Organizacional. Aportaciones de las ciencias de la conducta para el mejoramiento de la organización. Wendell L. French, Cecil H. Bell; traducción: Guadalupe Meza Staines ;revisión técnica: J. Othón Juárez Hernández

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Detalles de publicación: Ciudad de México, Prentice Hall Hispanoamericana; 1996.Edición: 5 edDescripción: xviii, 375 p. 23 cm. cuadrosISBN:
  • 968-880-584-X
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD58.8 F74
Contenidos:
PRIMERA PARTE. UNA INTRODUCCION AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1 El campo del desarrollo organizacional. 2 Definiciones del desarrollo organizacional. 3 Historia del desarrollo organizacional. 4 Calores, hipótesis y creencias del DO. SEGUNDA PARTE. TEORIA Y ADMINISTRACION DEL DO 5 Fundamentos del desarrollo organizacional. 6 Administración del proceso del DO 7 Investigación-acción y desarrollo organizacional TERCERA PARTE INTERVENCIONES DE DO 8 Intervenciones del DO-perspectiva general. 9 Intervenciones de equipo 10 Intervenciones conciliatorias intergrupo y de terceras partes. 11 Intervenciones globales 12 Intervenciones estructurales 13 Experiencias de entrenamiento. CUARTA PARTE. CONSIDERACIONES Y TEMAS CLAVE 14 Relaciones entre consultor y cliente 15 Ramificaciones del sistema 16 Poder, política y desarrollo organizacional. 17 Investigación sobre el desarrollo organizacional. 18 El futuro y el DO
Traducción de:Organization delopment behavioral science interventions for organizations improvement
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Libro Libro Biblioteca Guayana Biblioteca Guayana Piso 3 - Material de Reserva HD58.8 F74 (Navegar estantería(Abre debajo)) e.1 No para prestamo 2515
Libro Libro Biblioteca Guayana Biblioteca Guayana Piso 1 - Material Circulante HD58.8 F74 (Navegar estantería(Abre debajo)) e.2 Disponible 2514

Incluye índice

Incluye notas bibliográficas


PRIMERA PARTE. UNA INTRODUCCION AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1 El campo del desarrollo organizacional.
2 Definiciones del desarrollo organizacional.
3 Historia del desarrollo organizacional.
4 Calores, hipótesis y creencias del DO.

SEGUNDA PARTE. TEORIA Y ADMINISTRACION DEL DO
5 Fundamentos del desarrollo organizacional.
6 Administración del proceso del DO
7 Investigación-acción y desarrollo organizacional

TERCERA PARTE INTERVENCIONES DE DO
8 Intervenciones del DO-perspectiva general.
9 Intervenciones de equipo
10 Intervenciones conciliatorias intergrupo y de terceras partes.
11 Intervenciones globales
12 Intervenciones estructurales
13 Experiencias de entrenamiento.

CUARTA PARTE. CONSIDERACIONES Y TEMAS CLAVE
14 Relaciones entre consultor y cliente
15 Ramificaciones del sistema
16 Poder, política y desarrollo organizacional.
17 Investigación sobre el desarrollo organizacional.
18 El futuro y el DO

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